8月20日，宁波甬进商管公司召开专题会议，传达学习贯彻落实集团年中经济会议精神，对上半年工作进行全面总结复盘，并深入分析当前面临的形势与挑战，部署下半年工作。集团公司总经理助理、甬进公司董事长倪兵忠出席会议并讲话，公司总经理王荣军主持会议。

    倪兵忠充分肯定了甬进公司上半年在“开疆拓土”中所取得的成效，分析了当前经营面临的外部环境，强调公司上下要深刻领会胡清华董事长在集团年中会议上的讲话精神，紧紧围绕“新、实、进、效”经营发展理念，紧密融入集团一体化战略，立足现状、因地制宜、担当作为，以更加积极的姿态和更加稳健的步伐推进各项工作。针对下半年工作任务的部署安排，他强调，一要正视困难，迎难而上。在当前日趋下行的物业环境中，要加大招商力度，坚持“走出去”拓展业务，克服前进道路上的各种阻碍，利用行业洗牌时机，拓展市场。二要清晰定位，意向追踪。要精准把握市场需求和客户意向，立足前期业态定位，以“四有目标”锁定能生存、能自救、能引流、能持续的品牌客户，不断跟进、锁定招商落地，拒绝漫天撒网，不守株待兔。三要一企一策，一事一议。要根据不同楼层、不同业态、不同客户、不同发展路径，参考周边市场行情，分门别类重点区别政策，以提升入驻率、加大成功率、增强客户信任感为目的，在规则和授权允许下灵活运用招商策略，制定有针对性的谈判服务方案。四要加快提升，成就专业。要通过探索实践，持续积累经验，加强专业学习，捕捉优势、补足短板，不断提升管理、营运和拓展方面的专业能力水平。五要规范运作，合规发展。要严格遵循集团巡视以来的各类规章制度，在招商、改造、营运上合乎规则，同时不断寻求创新突破，以问题为导向，协同属地政府，用市场手段解决综合体生存和发展问题，倾全力完成全年目标。

    当天下午，宁波甬进市集公区装修改造项目正式启动，并邀请了一鼎公司专家共同研究装修改造工作方案。倪兵忠指出，甬进市集公区装修改造项目是公司当前的重点工作任务，要求装修改造工作领导小组统筹安排时间，抓紧推进落实招投标、施工现场管理等工作，并充分考虑现有营业状态，同步协调招商装修，循序渐进做好动态调整，同时严格按照有关规章制度开展招投标、预概算、审计等各流程，确保工程项目稳妥、有序、安全竣工。