8月22日下午，集团组织开展财务制度宣贯培训，集团公司党委委员、财会部经理王鲁越主持会议。

    会上，集团公司财会部对新修订的《流动资金使用管理办法》《担保管理办法》《银行账户管理办法》和《浙江省兴合集团有限责任公司利润分配管理办法（试行）》等财务管理相关制度进行了详细的宣贯，从制度的意义、修订的重点、规则的细节进行充分解读，并结合成员企业工作实际就常见问题开展解答交流。参会人员认真做好记录，积极参与沟通，宣贯培训会达到预期效果。

    对做好下一阶段工作，会议强调，一要增强制度学习宣贯成效，要认真学习领会制度内涵，根据巡视审计整改要求，在上级制度框架范围内，做好相关制度的修订工作。二要认真学习兴合集团违规经营投资、负面投资清单等制度文件，要落实贸易业务排查工作，开展自查自纠，增强风险意识、责任意识、合规意识；三要重视全面预算工作，要按照全面预算管理的要求提前做好年度预算调整方案，注重资金周转的速度，担保总额的控制，严格执行年度预算计划，持续提升全面预算管理水平，不断推动集团迈向高质量发展；四要全面配合兴合集团大额资金管理系统上线，各成员企业要积极学习操作规范，提升资金管理水平，保证系统内信息披露的准确性；五要严格落实“四专四减”工作，要着眼于三年资产负债率和利润目标，深入研究降低资产负债率的有效措施，并做好与银行、事务所的沟通，严格控制企业资产负债率。

    集团公司财会部、各成员企业财务负责人及相关财务人员等30余人参加本次培训。